Vad utmärker högpresterande team? Ofta är framgången ett resultat av hur effektivt de arbetar i möten. Deras prestation bestäms av hur väl de förbereder, genomför och följer upp möten. Bidragande faktorer till teamets prestation: hur de behandlar kritiska frågor hur de kommer till slutsatser och fattar beslut hur de fördelar arbete hur konflikter löses och Read more about Effektiva möten ger högpresterande team[…]

I mina tidigare inlägg har jag gått igenom allt som du behöver tänka på inför en lyckad förhandling. I detta avslutande inlägg om förhandlingsteknik får du åtta värdefulla tips att ta med dig i din vardag. 8 värdefulla tips Tips 1: Förhållningssätt För att bli en skicklig förhandlare måste du se alla förhandlingar som en ren Read more about Åtta tips – Om förhandling – del 4[…]

I mina föregående inlägg om förhandling har jag berättat om grunderna och om vad en förberedande mall ska innehålla. Här får du 17 frågeställningar och påståenden som du bör reflektera över och ta ställning till inför en förhandling. 1. Vem har du på andra sidan bordet? Identifiera beslutsfattaren! Se helst till att beslutsfattaren är med Read more about Förhandlingsteknik – del 3[…]

I mitt föregående inlägg gick jag igenom vilka grundläggande delar en förhandling består av. I detta får du hjälp med att göra en förberedelsemall inför en förhandling. Vad ska den innehålla och vad bör du fundera på innan du sätter igång? Här följer åtta punkter att ha med i en mall som gör dig till Read more about Förberedelsemall – Om Förhandling Del 2[…]

Situationer som är komplicerade och omfattande övergår ofta till förhandlingar. Det är något som de flesta känner igen och många upplever att de borde varit bättre förberedda. I fyra blogginlägg framöver kommer jag att behandla ämnet och ge tips och råd på vägen. Förhandlingar är processers slutspel Förhandlingar är processen att komma fram till bästa Read more about Om förhandlingar – del 1[…]

Om själva konfliktlösningen handlar mitt tredje och sista inlägg om konflikter. Min förhoppning är att denna sammanfattning, i tre faser, ska kunna vara till hjälp för dig i din vardag. Mycket av det jag skriver om känner du säkert igen men ofta är det bra att bli påmind och få sin kunskap bekräftad.  Innan konkreta Read more about Konfliktlösning – del 3[…]

Som ledare är en av dina viktigaste uppgifter att förebygga konflikter på arbetsplatsen. Det kräver närvaro, uppmärksamhet och kunskap om vad konflikter är och hur de uppkommer. Inom ett företag, en avdelning, ett team eller en ledningsgrupp är det i huvudsak två olika situationer som brukar leda till konflikter: problem som ingen tar sig an Read more about Om att förebygga konflikter – del 2[…]

Vad är en konflikt? Vad ska jag som ledare göra – och hur? Dessa frågor kommer jag att ta upp i vårens blogginlägg. Jag kommer att bjuda på såväl vederlagda teorier som egna erfarenheter. I varje situation som involverar mer än en person kan konflikter uppstå. Det är främst två saker som definierar en konflikt. Read more about Konflikthantering – del 1[…]

En fråga som jag ofta ställer mig är: hur svårt det kan vara med förändring och utveckling? Om vi såg till att inte hålla på med en massa parallella aktiviteter som tar bort vårt fokus från att ta in ny kunskap för morgondagens utmaningar skulle allt bli så mycket enklare. Vi vet oftast till vad och Read more about Förändring & utveckling – hur svårt kan det va?[…]

Vilka behov finns av att arbeta i grupp över huvud taget? Dessa är fem behov som brukar nämnas… Sociala behov Förväntan på högre prestationsnorm och resultat Möjlighet till djupare analys och kritik Dela med sig av kunskap och erfarenhet Förankring av mål och arbetsmodell Alla team består av olika beståndsdelar som normer, status, roller, mål, Read more about Teams utveckling[…]