Som ledare är en av dina viktigaste uppgifter att förebygga konflikter på arbetsplatsen. Det kräver närvaro, uppmärksamhet och kunskap om vad konflikter är och hur de uppkommer. Inom ett företag, en avdelning, ett team eller en ledningsgrupp är det i huvudsak två olika situationer som brukar leda till konflikter: problem som ingen tar sig an Read more about Om att förebygga konflikter – del 2[…]

Vad är en konflikt? Vad ska jag som ledare göra – och hur? Dessa frågor kommer jag att ta upp i vårens blogginlägg. Jag kommer att bjuda på såväl vederlagda teorier som egna erfarenheter. I varje situation som involverar mer än en person kan konflikter uppstå. Det är främst två saker som definierar en konflikt. Read more about Konflikthantering – del 1[…]

En fråga som jag ofta ställer mig är: hur svårt det kan vara med förändring och utveckling? Om vi såg till att inte hålla på med en massa parallella aktiviteter som tar bort vårt fokus från att ta in ny kunskap för morgondagens utmaningar skulle allt bli så mycket enklare. Vi vet oftast till vad och Read more about Förändring & utveckling – hur svårt kan det va?[…]

Vilka behov finns av att arbeta i grupp över huvud taget? Dessa är fem behov som brukar nämnas… Sociala behov Förväntan på högre prestationsnorm och resultat Möjlighet till djupare analys och kritik Dela med sig av kunskap och erfarenhet Förankring av mål och arbetsmodell Alla team består av olika beståndsdelar som normer, status, roller, mål, Read more about Teams utveckling[…]